Onun Denizaltı Yolculuğunu Bulmak Için Denizaltı

Ekim 2007

Hemen hemen her klasik animasyonlu Disney filminde, genç bir karakter, sık sık trajik koşullar altında ailesinden ayrılır ve sevdikleriyle yeniden bir araya gelmek için kahramanca bir yolculuğa katlanmak zorunda kalır. Kayıp Balık Nemo. Çılgınca popüler Pixar'ın bilgisayar animasyonlu filmi, Disneyland'da 2007'da yayınlanan yüksek profilli sürüş için ilham kaynağı. Finding Nemo Submarine Voyage ile ilgili incelememi okuyun.

Öyleyse, Disneyland tam olarak yeni bir yolculuk olarak çıkmadı. Disney'in Hayalperestleri, şirketin parklarını ve cazibesini geliştiren yaratıcı sihirbazlar, 1959'te açılan sevilen bir yolculuk olan klasik Denizaltı Yolculuğuna bir “Finding Nemo” yerleşimi ekledi. Ve neredeyse 1998'te iyilik için battı.

Denizaltı yolculuğunun kendisi Disney filmindeki ana karakter gibidir. Bir zamanlar Disneyland'ın parıltılı bir işaretiydi - parkın ilk gerçek E-Bilet yolculuğu aslında. Ancak yıllar süren kayıtsızlıktan kurtuldu ve neredeyse ölüme terk edildi. İnanılmaz bir şekilde, bu Disney melodramındaki kötü kötü adam Disney şirketinin kendisiydi. Şirket kârlarını yaratıcı bütünlük içinde benimseyen bir alt çizgi zihniyetinde zamana yayılan Disney, çocuğunun fişini çekerek büyük, kötü babayı çaldı.

Trafolar için yüksek bakım masraflarını gerekçe göstererek, onları tamamen devre dışı bıraktılar - ve boş bir lagün ve Disneyland'ın cazibe karışımında bir boşluk bıraktılar.

Neyse ki, bu hikaye mutlu bir Hollywood (Tamam, Anaheim) bitti. Denizaltı Voyage destanındaki bir başka önemli karakter Tony Baxter. Güney Kaliforniya'da büyüyen genç bir çocukken, alt sürüşü seven ve belli bir ölümden kurtarmaya yardım eden beyaz şövalye olarak biten bir Disneyland ziyaretçisiydi. 2007'in başlarında, denizaltı çekiciliği ile uzun ve entrika dolu yolculuğunu öğrenmek için Walt Disney Imagineering'in yaratıcı geliştirme, şimdi kıdemli başkan yardımcısı Baxter ile oturdu.

Baxter, ortaya çıkıyor, Nemo kadar tıkalı.

Baxter Subs Dalışları

Disneyland'ın Denizaltı Yolculuğu'na bir çocukken dönüp hayran kalırken, 1969'in yaz mevsimi boyunca Baxter'ın cazibe ile ilgili ateşli yönetimini geliştirmeye başlamıştı. Bir genç olarak, Avowed Disney geek parkta sonunda bir iş aldı ve sonunda onu subs için bir operatör operatörü konumuna götürdü. Yaklaşık kırk yıl sonra, bir atımı kaçırmadan ön-sürüş sopasını hala okuyabiliyor. "General Dynamics, Nautilus'un inşaatçıları sizi karşıladılar." Disneyland'da beş yıl çalıştı.

Üniversiteden hemen sonra Baxter, Walt Disney Imagineering aracılığıyla Mouse'a geri döndü. Kaderin sahip olacağı gibi, bir Imagineer olarak ilk görevi, Florida'daki Walt Disney Dünyanın Sihirli Krallığında denizaltı denizaltı cazibesinin altında 20,000 Ligleri'nin kurulmasına yardımcı olmaktı.

“Kaliforniya gezintisinde çalıştığımı biliyorlardı” diyor. "Saha deneyimi bana, Imagineering'de neler yapabileceğimiz konusunda iyi bir fikir verdi." Her iki denizaltı cazibesinin karşılaşacağı zor zamanların altını çizen Baxter, Florida gezisini tamir etmek için sık sık çağrıldığını söylüyor. “Su altında tutulan her şeyi sürdürmenin kostik doğası çok zorlu olabilir” diye belirtiyor. Ve pahalı. Örneğin, Baxter standart bakım ve onarım ekipleri yerine parkın eğitimli dalgıç kullanması gerektiğini söyledi.

Walt Disney Dünyanın alt yolculuğu, Magic Kingdom parkının 1971'te piyasaya çıkmasından kısa bir süre sonra açıldı. 1994'te kapatıldı. Hiçbir şey değişmemiş olmasına rağmen, 20,000 Leagues'in kaderi Florida parkının doldurulduğu ve alt lagününün üzerine döşendiğinde mühürlendi. [Güncelleme: Park o zamandan beri Fantasyland'ı genişletti ve alt yolculuğun işgal ettiği araziyi birleştirdi.] Maliyet kesiciler Kaliforniya'daki periskoplarını ayarladıktan ve birkaç yıl sonra alt sürüşünü kapattıklarında en azından bir umut ışığı bıraktılar. lagünü bozulmadan bırakarak.

Bununla birlikte, Disney neden popüler yerlerden birini batırmak istedi?

Disney parklarının bilet kitaplarını kullandığı günlerde, Baxter her çekimin doğrudan, atfedilebilir gelire sahip olduğunu söylüyor. Bir sürüşü yürütmek ve sürdürmek için yapılan harcama, bilet satışlarında elde edilen gelire karşı dengelenebilir. Denizaltı Yolculuğu gibi bir E-Bilet çekiciliği, beaucoup dolarları getirdiği için, yüksek işletme maliyeti haklı olabilir. Ancak, Disney bir ücret-fiyat formatına geçtiğinde, algı değişti. Herhangi bir çekimden net bir gelir etkisi olmadı ve substans gibi yüksek bakım gerektiren bir yolculuk, masraf tahliye olarak görülebilirdi.

Baxter'e göre, Denizaltı Yolculuğu şirketin maksimal kar sunağına ibadet ettiği zor bir dönemde acı çekti. O sırada Disney'in CEO'su olan Michael Eisner, görev süresinin başlangıcında şirketin kurtarıcısı olmuştu, ancak onun talihleri ​​kırılmaya başladığı zaman onun halinin kaybolduğunu görmüştü. Eisner, Paul Pressler'ı 1990'in ortalarında Disneyland'ın başkanı olarak atadı. Yoğun bir şekilde (bazıları acımasız diyebilir), harcamaların kısılması ve kârların düşürülmesi üzerine odaklanarak, Pressler, alt kuruluşların bakım bütçesini düşürdü.

Bu yavaş, üzgün bir düşüşe neden oldu. Az destek ve Florida filosu gitti, Denizaltı Yolculuğu günleri numaralandı.

"Hayatımın en kötü günü"

Yolculuk 1998 eylül ayında kapandı. Baxter, meşhur güne dair canlı anıları olduğunu söyledi. Çok güzel bir pompla (koşullar zor olsa bile), Disneyland tekneleri resmen durdurmak için bir askeri grup ve bir amiral getirdi. Basıncı Baxter'ı köşeye sıkıştırdı, olayın heyecan verici olduğunu düşündüğünü ve aynı şekilde hissettiğini bilmek istediğini söyledi. "Özür dilerim. Bu hayatımın en kötü günlerinden biri." Dedim. "

Operasyonun son günü boyunca, Baxter geniş gözlü küçük bir kıza kulak misafiri babasına 'denizkızlarının gerçek olup olmadığını sordu. Cazibe, 1950s vintage ve shoddy bakımına rağmen hala çalışmakta olduğunu fark ettiğini söylüyor. Baxter bütün gün Denizaltı Yolculuğunda kaldı ve son tekneyi gezdirdi. Demirlemiş olduğu gibi, Scarlett O'Hara'nın bir ipucuyla, yarın terkedilmiş bir yolculuk için başka bir gün olacağını söyledi. “O zaman oraya karar verdim, şu anda bu şirket için çalıştığım sürece, (subs) tekrar açılacaktı.”

Baxter'in bu tür bir sıkıntı karşısında subayı tutkusunu neye ateş etti? Kuşkusuz, çocukluk anılarını tohuma dikti ve yıllarını bir gezinti operatörü olarak sadakatini pekiştirdi. Fakat onun evanjelik tutkusunun ardında daha çok şey var.

Baxter, parkın üçgeni oluşturduğunu ve Disneyland'ın çeşitliliğini ve eşsiz çekiciliğini en iyi örneklediğini düşündüğü üç yolculuktan bahsetti: bir başkanla birlikte ziyaret ederek ve Büyük Anlar'ın ilham verici sunumu Bay Lincoln'le (kendi zorlukları vardı; 2007 olarak Disney, cazibenin tekrar açılacağını söylemişti, Uçan Fil'i Dumbo'ya uzattı ve Denizaltı Yolculuğundaki kutup buzunun altında yolculuk yaptı. Baxter, "Daha fazla" inişli çıkışlı minibüslere gelince, daha 'normal' Disneyland oluyor ”diyor.

"Sanırım subaylar (parkın) sağlığı için kritik."

Subs Mükemmel Bir Fırtınaya Sıçrama

Bir kez kapalı ve artık muhafaza edilmediğinde, yetim yolculuğunun sağlığı daha da hızlı bir şekilde bozuldu. Baxter izledi ve subayı yeniden canlandırmak için bir fırsat bekledi. 2001’de, Disney’in canlandırdığı filmiAtlantis: Kayıp İmparatorlukyanlış bir başlangıç ​​sağladı. Efsanevi sualtı kentine dayanan film, yeniden tasarlanan bir yolculuk için bariz bir kravat önerdi. Baxter'in ekibi bir mockup cazibe geliştirdi. Sonra film serbest bırakıldı. Daha az hevesli gişe rekoru kıran projeyi öldürdü.

Ertesi yıl, animasyon filmi tekrar ümit edildi ve tekrar sahneye konulduDefine Gezegeniklasik romana dayanarak,Hazine Adası, canlandırılmış bir yolculuk için başka bir olası tema teklif etti, ancak Disney'in göğsüne çok fazla hazine kalamadı. Kapandıktan dört yıl sonra, binicinin sübvansiyonları kuru havuzda sonsuza dek kalabilir.

Ardından, bir dizi olay bir araya gelerek, subayı lagüne geri almak için mükemmel bir fırtına. Imagineering'in özel efektleri, herkesin kesinlikle uğruna döndüğü çığır açan bir projeksiyon teknolojisi geliştirdi, diyor Baxter. Animasyonlu karakterleri “sualtı” ortamına dahil etmek için sahneyi hazırladı.

Yaklaşık aynı zamanda,bir diğerialçak gönüllü film,Kayıp Balık Nemo, büyük bir potansiyele sahip olduğu ortaya çıktı. Ve Matt Ouimet, daha açık fikirli bir zihin ve çek defterini, Disneyland'ın başkanı olarak, öncülleri olan Pressler ve Cynthia Harriss'in rolüne getirdi. Ne zamandışarıda canlı yayın2003'te piyasaya sürüldükten sonra dünyayı fırtınaya sürükleyen Hayalperestler, sigara lambalarını çıkarır ve Nautilus motorlarını en alt düzeyde geri getirmek için ciddi şekilde ateşler.

Baxter, “O noktada, İnternet çağında işlerin nasıl yürüdüğünü anladım” diyor. (Hey! Ne demek istiyor?o?) Bir takımda Nemo ile süslenmiş bir alt yapı oluşturdu ve Monoray'a binen herkesin görebileceği Disneyland'daki lagünün yanına yerleştirdi.

"Bir şey söyleyeceğini biliyordum," diyor Baxter gülerek. "Ve o buzz aldın." Disney yönetimi Baxter'ın dublörünün yarattığı ilgiden dolayı heyecanlandı. Momentum binasını korumak için, Imagineers yeni projeksiyon teknolojisini içeren ve Ouimet için bir sunum hazırlayan bir mockup oluşturdu. Disneyland'ın başkanı, alt gösteriyi deneyimledikten sonra Baxter'a göre “Bunu gerçekten istemedim” dedi. "Harika ... ama çok pahalı olacak."

Baxter, ona yolculuğun kuru etki içereceğini söylese de, Ouimet'in tüm sürüşün suyun altında olduğuna ikna olduğunu söyledi. (Muhtemelen aldanmış olursun. Yolculuğun çoğu susuz bir gösteri binasında gerçekleşir, ama tüm zaman boyunca içki içerisine yemin edersin.) Buna rağmen muazzam bir fiyat etiketi vardı, Ouimet yeteri kadar vahşiydi. Yeniden hayal edilen yolculuğun şampiyonu oldu ve öneriyi güçler için ilerletmede kritik öneme sahipti. (Ouimet o zamandan beri Mouse House'dan ayrıldı.)

Çoğunlukla yeni bir güç rejimi ile, Nemo-destekli subs'ler yeşil ışık aldı. Disney CEO'su Bob Iger'in ilk büyük tema parkı projesiydi. Ayrıca, John Lasseter'ın Imagineering'in yaratıcı danışmanı konumundaki ilk büyük projesi oldu. Lasseter, Pixar'ın yaratıcı departmanında da başı çekiyor.Kayıp Balık Nemo.

Ve tüm hesaplarda, Baxter dahil olmak üzere, dahil olan herkes için başarıya ulaşmamış bir başarı olmuştur. “1998'te bulunduğumuz noktaya kıyasla, kapanmak için çok fazla bekleyemeyen bir şirketimiz olduğunda, taahhüt ve desteği görmek bana heyecan vericiydi” diyor.

Ortaya çıkan cazibe, Baxter gibi bebek patinajları için klasik sürüşle ve Nemo'nun her şeyiyle tam anlamıyla konuşabilen bugünün çocukları için bir mutluluk. 21st-yüzyıllık razzle-dazzle'ın son derece sofistike bir dozunu içerirken, orijinal subs 'cazibesini ve tamamen benzersiz bir hikaye anlatma modunu kucaklıyor.

Baxter tam bir döngü çiziyor, diyor, subaylar Disneyland'ın sularını dolaşıyor. İşten çıkarılma törenine katılmasından dokuz yıl sonra, Baxter geri dönüşün sağlanmasına yardımcı olmak için lagüne geri döndü. Muhtemelen zaman zaman gezintiye çıkmış olması muhtemeldir, kaçınılmaz olarak kocaman bir sırıtış sporu yaparken, geniş gözlü bir çocuk, ebeveynlerine, balıkların yüzme havuzlarının dışında gerçek olup olmadığını sormasını ister.